Аудит

Кадровый аудит – процедура, в ходе которой оценивается текущее состояние и кадровый потенциал компании, анализируется эффективность системы управления человеческими ресурсами, проверяется система кадрового документооборота, сложившаяся при ведении кадрового учета.

Само понятие руководства предполагает тщательный анализ, всестороннюю осведомленность, наличие ответственности и катастрофическое отсутствие лишнего времени. В таких условиях невозможно контролировать все процессы работы. Отсутствие времени и контроля приводит к естественным ошибкам, погрешностям и упущениям. Управление персоналом не терпит ошибок, так как это приводит к сбою работы компании, снижению показателей эффективности, трудовым конфликтам и привлечению органов государственной инспекции. В случае возникновения первых признаков проблемы, руководитель обращается за услугами кадрового аудита. Преимущество внешнего специалиста – объективная оценка текущей ситуации работодателя.

Кадровый аудит призван:

· выявить недостатки в работе отдела управления персоналом;

· составить программу развития кадровой функции;

· предоставить рекомендации по оптимизации системы управления персоналом;

· оценить эффективность и производительность работы персонала;

· подготовить документацию в соответствии с нормами законодательства.

Кадровый аудит необходимо проводить если:

· планируется изменение стратегии развития предприятия;

· нужно проверить и оценить эффективность работы отдела персонала;

· необходимо повысить дисциплину и организацию персонала;

· возникают споры и конфликты на рабочих местах;

· необходимы рекомендации для руководства и службы управления персоналом;