Кадровый аудит – процедура, в ходе которой оценивается текущее состояние и кадровый потенциал компании, анализируется эффективность системы управления человеческими ресурсами, проверяется система кадрового документооборота, сложившаяся при ведении кадрового учета.
Само понятие руководства предполагает тщательный анализ, всестороннюю осведомленность, наличие ответственности и катастрофическое отсутствие лишнего времени. В таких условиях невозможно контролировать все процессы работы. Отсутствие времени и контроля приводит к естественным ошибкам, погрешностям и упущениям. Управление персоналом не терпит ошибок, так как это приводит к сбою работы компании, снижению показателей эффективности, трудовым конфликтам и привлечению органов государственной инспекции. В случае возникновения первых признаков проблемы, руководитель обращается за услугами кадрового аудита. Преимущество внешнего специалиста – объективная оценка текущей ситуации работодателя.
Кадровый аудит призван:
· выявить недостатки в работе отдела управления персоналом;
· составить программу развития кадровой функции;
· предоставить рекомендации по оптимизации системы управления персоналом;
· оценить эффективность и производительность работы персонала;
· подготовить документацию в соответствии с нормами законодательства.
Кадровый аудит необходимо проводить если:
· планируется изменение стратегии развития предприятия;
· нужно проверить и оценить эффективность работы отдела персонала;
· необходимо повысить дисциплину и организацию персонала;
· возникают споры и конфликты на рабочих местах;
· необходимы рекомендации для руководства и службы управления персоналом;
· руководство хочет оценить кадровый потенциал компании;
· необходимо привести документы в соответствие с нормами трудового законодательства.
Мы осуществляем следующие виды кадрового аудита:
· Аудит кадрового делопроизводства